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淮北搅拌站招聘-德州混凝土搅拌站

2019-11-28 17:26:13
导读:在中国水泥网林平“2015年中国水泥网年会”上,资深顾问基于传统制造业为背景,悄然掀起外国工业革命的困境,发展国家下称-工业4 0。到底是第四次工业革命的这即将来袭给国内

  在中国水泥网林平“2015年中国水泥网年会”上,资深顾问基于传统制造业为背景,悄然掀起外国工业革命的困境,发展国家下称 - 工业4.0。到底是第四次工业革命的这即将来袭给国内传统制造业带来的机遇和挑战。

  中国水泥网高级顾问林平

  国内经济增速放缓,水泥等相关行业陷入困局。2015年进入,水泥行业作为一个整体将呈现“新常态”:水泥产量增长缓慢,产能过剩是难以改善短期的,大企业兼并重组加快,中小企业的生存夹缝; 环保和节约能源的需求不断增加; 规模,拼成本的竞争势必将改变。发展困难的背景下,基于传统制造业进入国内,国外悄然掀起工业革命 - 工业4.0。什么是第四次工业革命的这个即将来袭的机遇和挑战到底会给国内传统制造业?

  

混凝土搅拌站

  首先,行业困境

  统计数据●中国国家统计局显示,2014年全年GDP同比增长7.4%,是24年来的最低增速。

  ●2014年全国建筑业总产值达到17.67130000亿元,比上年增长10.2%,但比起2013增加了16.1%,较2014年,建筑输出增长速度放缓。

  ●2014国家粗钢输出8.2亿吨,同比增长0.9%的同比降幅6.6%,国内粗钢表观消费7.4亿吨,同比下降4%。

  979●2014年水泥行业的产值。2十亿人民币,占GDP 1的比例。5%。水泥24 2014年总生产能力。8亿吨,同比仅增长1.8%与2013相比,下降了7.8%,自1990年以来的记录低,容量利用率小于70%。2014年水泥行业利润780.2亿元,同比仅增长1.38%。

  尽管市场需求在上升,但仍然能严重过剩,水泥企业越来越难赚钱。

  二,工业4.0次

  工业4.0是由德国政府提出了一个高科技的战略计划,主要是指物理为基础的信息技术,制造业过渡到智能,整合,实现集中控制的基本模型,分布式增强的控制变化,最终建立的一个高度灵活的个性和数字化产品和服务的生产模式。

  事实上,工业4。关键的一点是要实现零定制的大规模工业化生产。

  工业4。的 “1234” 0

  ●核心:物理信息融合系统

  ●两大主题:工厂的智慧,智能管理

  ●三个假设:产品,设备,管理

  ●四大技术:大数据,物联网,云计算,3D打印

  工业4.0多远就水泥企业

  ●智能工厂:通过物联网应用和服务网络建设生产周期的网络资源,从而实现智能工厂,以提高生产力。

  ●智能生产:通过对生产过程的网络,实时调整的工厂分散值智能制造系统横向连接。

  ●智能决策:随着大数据分析,企业能够预测市场需求,甚至根据需求定制化生产。

  ●员工优化:智能辅助系统可以从实行端解放出来的工人,让他们参与更多的创新,增值活动。

  ●节能:通过网络来控制的整体值,调整,“工业4.0“可以有效提高资源生产率和效率,智能制造生产可以减少对环境和供应的安全威胁所带来120搅拌站的。

  三,天上的贡献

  一卡通系统

  优点:

  ●利用红外检测车辆定位系统的车辆位置,车辆以防止不完全列表;

  ●自动收集信息,以避免人为干预,以提高数据采集,实时的准确性;

  ●加快称量速度,提高生产经营的效率;

  ●磅房的磨损,节约人工成本。

  专家系统 - 基于模型自适应智能控制技术工业窑炉控制技术

  ●提高燃油效率

  ●降低能耗

  ●减少排放

  ●安全生产

  在5000吨/ d干水泥,例如,基于业界标准,水泥熟料单位能耗为约3100kj / kg的。由于采用先进的控制改进的燃烧条件下,燃烧效率可被提高至少2.5%,以减少能源消耗78kj / kg的熟料。按照5000吨/ d产能的80%的年运转率计算就相当于4000余吨标准煤,每年可节省,年效益30多万元,同时节省人力,降低排放和增强设备的运行寿命,降低维护成本,近400其综合经济效益/年。

  BI智能决策支撑系统

  是帮助企业实现智能化管理,即,实现精细化,科学化管理。充分挖掘信息的价值,协助管理决策来引导操作,最大化的商业价值,创造智慧水泥企业。

  ●目标之一:的决策系统

  ●目标二:管理规范化

  ●目标三:业务连续性优化

  ●目标四:系统平台

  第四,看未来

  4水泥工业。0除上述外,目前中国水泥行业仍然比较关心的两个问题,即:循环经济,如何“走出去”。

  循环经济

  ●可替代能源:国外目前的替代率可以达到30%-40%。

  城市固体废弃物●水泥窑协同处理:建议设立垃圾税。

  中国水泥走出去

  ●去哪里:目标,战略,定时不可或缺。

  ●如何走出去:有必要考虑向谁求助合资企业,如何整合的问题。

  ●如何成功:如何操作,长期盈利能力。

  如果这些都做了,www.699.net才能真正水泥行业4.0。

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